為進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)主導(dǎo)作用，深化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)服務(wù)職能，近日集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部打破了傳統(tǒng)固定分工，創(chuàng)新工作機(jī)制，對(duì)工作人員職能任務(wù)進(jìn)行調(diào)整，由原來(lái)的橫向式崗位核算為中心改變?yōu)榭v向式服務(wù)業(yè)務(wù)為中心，實(shí)行一條龍職能任務(wù)模式，推動(dòng)核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)深刻轉(zhuǎn)變，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員向“五懂”式財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)BP角色轉(zhuǎn)變。
據(jù)此，財(cái)務(wù)部工作人員圍繞所對(duì)接業(yè)務(wù)單位開(kāi)展工作，獨(dú)立完成對(duì)接單位會(huì)計(jì)及業(yè)財(cái)融合骨干培訓(xùn)指導(dǎo)、票據(jù)審核、制單記賬、憑證整理等全部工作，與所對(duì)接業(yè)務(wù)單位緊密聯(lián)系在一起。有利于財(cái)務(wù)人員發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，聚焦和服務(wù)業(yè)務(wù)單位，熟悉掌握對(duì)接單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、工作流程、合同制度等，配合協(xié)助業(yè)務(wù)單位，提供有價(jià)值的核算與管理，達(dá)到合理反映業(yè)務(wù)情況，有效管控業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。
此次調(diào)整順應(yīng)集團(tuán)公司業(yè)財(cái)融合工作，順應(yīng)當(dāng)前財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部將在今后的工作實(shí)踐中繼續(xù)探索，根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行適當(dāng)和適度的調(diào)整，更好的服務(wù)集團(tuán)公司。