扎實(shí)、有效地做好安全管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任意識，及時糾正管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理職責(zé)，針對近期公交三公司事故高發(fā)的情況，市公交集團(tuán)副董事長張祥軍帶領(lǐng)安全應(yīng)急部主要負(fù)責(zé)人到公交三公司召開安全生產(chǎn)專題會，包聯(lián)單位收銀中心主要負(fù)責(zé)人參會。
會上，何飛對公交三公司近期出現(xiàn)的安全事故及安全管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入剖析，張祥軍對今后如何提高安全管理工作提出了四點(diǎn)建議，一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理；二是壓實(shí)責(zé)任，深挖問題根源；三是強(qiáng)化管理，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓落實(shí)；四是加強(qiáng)駕駛員安全和素質(zhì)教育，提升安全意識。
會議最后，三公司經(jīng)理范永仕發(fā)言，三公司領(lǐng)導(dǎo)班子將以此次安全生產(chǎn)專題會議為契機(jī)，在以后的工作中將提高安全管理的主動性和嚴(yán)肅性，查缺補(bǔ)漏，消除各種不安全因素，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作扎實(shí)、有效、穩(wěn)定開展作出貢獻(xiàn)。
